Machmal steckt er noch tief in uns: Der Führungsneandertaler! Er kommt in stressigen Situationen heraus. Er erwartet Gehorsam von seinen Untergebenen. Er denkt in Hierarchien. Er handelt. Er entscheidet. Er. Punkt.
Die Mitarbeitenden finden das selten klasse. Sie werden seltsam schweigsam. Sie hören auf, Feedback zu geben. Sie als Führungskraft stellen sich Fragen: Wie kann das sein? Schließlich fanden Sie sich die ganze Zeit über kommunikativ und kooperativ?! Warum häufen sich jetzt die Krankschreibungen und sogar Kündigungen?
Die Antwort ist einfach: Weil Sie als Führungskraft das „Maß der gelebten Kultur“ sind. Sie sind Aushängeschild für Ihre Organisation. Mitarbeiter orientieren sich daran.
Dr. Ulf Gausmann stellt Ihnen das Prinzip des „Empowering Leadership“ vor. In seinem Seminar zeigt er Ihnen, was das mit der Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeitenden zu tun hat. Es geht um Kreativität, Problemlösefähigkeit und Verantwortungsbewusstsein. Sie selbst werden so zum geschätzten Begleiter und Coach Ihrer Kollegen. Denn nur auf Augenhöhe kann man sich wirklich gut sehen.
- Empowering Leadership
- Die Führungskultur des neuen Jahrtausends
- Rollen und Haltungen von Führungspersonen
- Kommunikations-, Kooperations- und Konfliktkultur
Trainer-Input, Reflexion von Arbeitskulturen und Rollen der Teilnehmenden, Entwicklung neuer Möglichkeiten, Veränderungscoaching
Zielgruppe: | Führungspersonen, Nachwuchsführungspersonen |
Umfang: | 1 bis 3 Tage Intensivworkshop |
Termin: | nach Vereinbarung |
Teilnehmer: | mindestens 7, maximal 15 |

Experte
Die Frage, wie wir Menschen unsere Welt besser machen können, hat Dr. Ulf Gausmann mal zum Psychologiestudium getrieben. Bei der nächsten Frage blieb er hängen: „Was ist normal und was ist verrückt?“ Die Antworten helfen ihm heute als Therapeut...
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